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  要解决所面临的危机问题,这不是个别制造业的问题,而是整个制造行业面对的问题,需要有系统性的思想、理念和措施,才能使大家转危为安,今后制造行业的发展以及整个经济的发展,需要基本思路的改变,树立新的商业模式的理念,来实现行业经济的转型,在创建产品品牌的基础上,着力引领推动式经济创新,实现在中国制造到为中国制造的转变,实现生产经济到创新经济的转变。企业创新关键在于领导层思维改变随后,谢德荪教授重点分析了麦当劳的案例。

 

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   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。他多年来在国际上,特别是权威的杂志,发表了180多篇有价值的论文。

 

   并且他亲自见证了硅谷的发展。用双面互动引进新成员加入平台,如麦当劳平台引入了银行、出租的店面、牛肉供应商、麦当劳大学、想当老板者、食品供应商、食品行业企业家、运输公司等系统新成员,建立了强生态系统获得优化利润,获得了两面忠诚的客户。

 

   5月10日下午,深圳市企业联合会、深圳市企业家协会(以下简称深圳企联)和《时代商家》杂志社主办的时代大讲堂2016年第二场,特邀美国斯坦福大学终身教授、著名动态创新管理之父谢德荪主讲企业创新与转型之道。源创新核心思维,建立有正向网络效应的新生态系統来实现一新理念价值,提供生态系統内成员流创新发展机会,成员的流创新会加强网络效应,而速使该生态系統越大越强,生态系統的成员也互相得益而建立粘度很强的关系网。

 

  (环彦博 20200605 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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